工行临汾开发区支行做好网点运营标准化管理改革工作

    为深入推进网点运营标准化管理改革实施，省分行在全辖组织开展为期一个半月的现场指导工作，为加强该项工作的组织和管理，工行临汾开发区支行做好网点运营标准化管理改革工作。

    一是加强协调配合。该行指定一名负责人专门负责本次现场指导的组织协调工作，为指导组开展工作提供必要的工作和生活条件，对协调配合不力的，指导组将向省分行直接报告，确保现场指导工作顺利开展。

    二是同步开展指导。该行参考省分行安排，组成相关部门共同参与的工作组，同步开展网点现场指导，对网点运营存在的问题与省分行指导组共同分析、研究，确保指导有效。

    三是严格责任落实。对督导过程中发现的问题，明确专人、限期整改，并向省分行进行专题汇报整改落实情况；对督导过程中发现现场指导走过场的，进行通报，并严肃追究相关人员责任。