工行山西侯马支行年末重视内控案防

        为了确保全年安全无案件，工行山西侯马支行有效措施，切实做好内部控制、案件防范和“两个责任制”的落实，全面加强年末内控案防工作。
        一、高度重视内控和案防工作，实行“一把手”负责制。该行再次明确各部们、网点主要负责人为网点和部门内部控制、案件防范和“两个责任制”工作的“第一责任人”，成立由一把手任组长的案防工作领导小组，制定具体考核、管理措施，明确领导小组及辖属机构和部门负责人工作职责，建立日常和长效管理机制，加强管理，切实履行好管理职责。
        二、认真做好综合排查治理，健全排查工作机制。认真完成排查任务，全面、彻底摸清本单位员工参与经商办企业、违规担保、民间借贷和非法融资等异常行为的情况，采取有效防范措施，防患于未然，确保在规定时间排查清楚、清退干净，促使各级管理人员和全体员工依法合规经营，并建立员工异常行为排查和综合治理工作机制。
        三、密切关注员工思想行为动态，强化人员管理和教育。加强对本单位人员的日常管理和教育引导，定期召开员工思想行为动态分析会议，收集外界相关信息，从关心关怀关注的角度了解掌握员工的工作和生活状态，对员工是否存在异常行为做出准确判断，不断完善员工行为管理措施和办法。