今年以来,工商银行江西赣州分行认真贯彻落实总省行、市分行改革发展总体部署,推进各项改革,加快业务营销,稳控资产质量,前三季度,经营发展保持平稳发展、总体好于预期。
推动改革实施,经营活力得到增强。今年以来,该行按照上级行部署要求,扎实推进各项改革,员工认识进一步提高,通过强化客户营业贡献度考核方式,让客户经理从关注产品向关注客户、经营客户转变,增强了客户经理营销主动性。
紧抓业务营销,存款保持稳定增长。前三季度该行抓住旺季有利时机,在全辖动员推动,围绕代发工资、商品市场和农村市场,加大存款、理财、私银资产的营销力度,实现了存款稳定增长,特别是个人中高端客户保持较快发展。
积极拓展市场,经营转型步伐加快。在积极营销存款市场同时,积极拓展农村市场、国际业务、金融资产服务和互联网金融业务等“四大市场”,结合实际,深入重点乡镇开展业务宣传,针对农村客户重点营销储蓄存款、理财产品、保险、实物贵金属等产品。同时加大资产管理项目营销和储备。
稳控资产质量,资产劣变有效遏制。把资产质量稳控放在首要位置,进一步加强信贷全口径、全流程、全过程管理,落实风险排查“四定”制度,对“红、橙、黄、灰”四色风险客户实施分类监控与管理,落实风险贷款化解责任人,加强预案管理,有效缓释信贷风险。同时,加大不良贷款考核力度,多措并举、一户一策,加快清收处置进程。
强化内控管理,经营运行安全平稳。认真开展专项检查活动,在全辖范围内开展自查、重点抽查和员工行为排查,加强对员工违规行为整治,对检查发现的问题,建立问题台账,落实整改时间表,逐条提出整改措施,落实责任人,并对检查发现问题的相关责任人进行问责。同时坚持对违规风险事件“零容忍”管理,开展违规私售理财产品等操作风险排查,继续整治业务运营风险,有效杜绝违规操作行为,经营运行保持安全平稳。