今年, 工行临汾开发区支行以“赶超发展、争先进位”为引领,加快结构调整,加强内部管理和队伍建设,夯实管理基础,营造良好发展环境,经营管理各项工作都取得了显著成效。
一、该行认真对照各项监管要求,严格落实“合规文化建设工程”,组织了“运营风险专项治理”、员工违规与企业账户资金往来、员工行为动态排查、“一加强两遏制”等各类检查,检查触角覆盖了全部业务、产品、人员。强化制度建设、风险排查和基础管理,圆满完成了“内控评价”。
二、加大安全保卫检查力度,全面强化对电子银行、公务卡、小企业信贷等重要风险领域和重点风险环节的管控,对网点的“三线”线路进行彻底规整。坚持“以工作论英雄、以业绩看干部、以德才用干部”的用人导向,做到“日常管理有标准,工作一流有奖励,管理失职有问责,工作落后有淘汰”。