为了确保旺季营销工作取得实效,工行山西侯马支行高度重视旺季营销对相关工作的促进作用,认真落实上级行的工作要求,积极做好基础工作,推动旺季营销活动稳健高效开展。
一、加强领导,认真部署。该行对旺季营销工作进行了全面部署,制定工作方案,明确了营销的内容和目标,充分发挥网点阵地功能,完善各种业务和服务工作,加强组织管理,统筹做好年末及来年工作安排,为旺季营销目标的实现夯实储备。
二、转变观念,提高认识。通过晨会等形式向员工传达旺季营销的工作中心,充分调动发挥员工的主动性和积极性,凝聚全员力量,鼓励员工团结协作,形成上下联动、全员参与的营销局面,及时发现并总结优秀经验,保证全员以一百分的热情投入旺季营销工作。
三、全员参与,整体联动。要求全行各岗位人员各司其职,开展重点营销,拓宽营销渠道,进一步创新和挖掘各方面的业务营销潜力,积极开展业务的宣传推介和多层次营销;与此同时,改善网点服务环境,提升服务品质,积极做好售后服务,提升客户对我行的认同感和信任程度,以专业的业务和优质的服务赢得人心。