2017年,工商银行江西赣州崇义支行坚持“稳中求进”工作总基调,以服务实体经济为本源,以提高发展质量效益为核心,以改革创新为动力,爬坡过坎,负重前行,全行经营业绩不断改善。至2017年12月底,各项存款增加1673万元,各项贷款增加12878万元,实现拨备前利润2544.7万元,净利润1911.98万元。
抓好储蓄存款核心地位。年初支行组织多次召开行务会及员工大会细致地分析支行储蓄存款的现状,着力灌输全行员工的稳存增存的必要性意识,有计划、有组织持续开展批量营销和精准营销。
抓好农村市场拓展。扎实推进“融E联+融E行+二维码支付+助农取款点”互联网生活圈模式,积极组织外派成功营销淘锡坑钨矿和文英乡恒硕苗木繁育有限公司的综合金融业务,全年发放薪享惠通卡550张,每月新增代发工资190万元。
抓好私银业务的持续发展。把私银业务作为支行业务转型发展突破口之一,全面落实私人银行“全行办”的机制。年末累计达标客户6户,总资产8826万元,私银产品余额8534万元。
抓好上市龙头企业营销。把章源钨业集团的各项业务进一步拓展,扩大资产业务的同业占比份额,同时积极营销国际业务,2017年国际结算量完成8522万元,跨境人民币结算量12861万元,都超额完成市分行下达的计划任务;外汇中间业务创收107万元,序时完成率达到305%。并及时对接企业发债业务,继续跟踪企业后续第二批发债业务。
完善绩效考核机制。全员签订了绩效合约,开展了绩效沟通,引导全员围绕目标抓发展。开展了“十大重点领域和关键环节”等专项检查,抓好服务规范化,加强了内控管理,提高了服务水平。
抓好党建为引领。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化重点工作,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,把“三亮三比创五优”、“党员先锋岗”、“服务明星”、“服务明星”、“青年之星”评比活动与经营发展有机结合起来,在全行营造了积极向上的良好风气。