工行江西赣州于都支行对公存款实现开门红

             进入今年一季度旺季营销以来，工商银行江西赣州于都支行积极采取措施，早动手，早安排，及时调整思路，细分市场，确定目标，强力出击，促使对公存款保持了强劲的增长势头。截至1月28日，支行新增对公存款47349万元，净增额名列全市第一名，实现旺季营销开门红。

  层层落实目标责任。该行高度重视，多次召开会议进行安排部署，层层落实目标责任，修改完善了支行公司类业务绩效考核办法，加大对存款业务的考核力度，充分调动员工的主动性和积极性，为稳存增存提供有力保障。

  抓好拓户和新建项目。该行及时了解地方政府招商合作项目等第一手信息资料，有的放矢的开展拓户营销工作，通过对客户的优质服务联动客户链营销，稳定客户资源，扩容账户池，拓展存款来源。充分抓住春节前后企业间结算旺盛的特点，把对公账户拓户作为旺季期间的营销重点，从源头上抢抓机遇，结合日常信息资源进行挖掘和营销，加强上下、公私联动，实施整体联动营销，避免客户流失，确保对公帐户实现新增。

  加强对存量有贷户企业梳理。充分挖掘现有企业的供应链、产业链上下游客户、交易对手的信息，尽可能把优质客户的关联企业纳入营销目标；在新开户的基础上，组合营销企业网银等相关产品，促进账户存款量和结算量的提高，避免企业结算账户和网银的沉睡，提高新开户的整体质量。加强对有贷户客户贷款受托支付企业的营销，积极争取受托支付企业来工行开户，以实现账户和存款的双提高。加强账户管理，从源头上控制对公结算账户的随意销户现象，确保结算账户稳定增长。

  挖掘中小客户存款潜力。把日均余额50万元以上的目标客户分配到对公客户经理个人名下，要求每天对分管的客户进行走访，了解客户需求，建立并逐步完善客户档案及台帐，登记客户日志，按月对客户进行分析，了解客户需求，及时掌握客户在各行存款情况和潜力，积极寻找时机进行最大限度的挖掘。大力拓展新客户，公司联动，成立专门挖存小组并通过调动全行人力资源,寻找各种社会关系, 加强与工商、会计事务所、税务、发改委、招商等部门的联系，及时掌握客户信息源。区别对待在他行有帐户，在支行发生业务较少的长期不动户，安排专人从寻找客户入手，配套支行最新产品套餐，想方设法激活客户到该行办理业务。

  抓重点产品带动。开展重点产品营销，实现以结算沉淀存款、理财吸引存款、托管稳定存款、链营销拓展存款、贷款和资管业务派生存款，确保客户资金在本行系统内封闭运行，充分发挥重点产品对日均存款的拉动作用。