2017年,安康分行党委深入贯彻中央和总省行党委工作要求,认真学习党的十九大精神,将党建与经营工作同部署、同安排,积极履行党廉主体责任,扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,以党建为引领,全行管理健康有序,核心指标全面完成年度计划目标,考核名列全省前茅,经营发展再上新台阶。
一、强化主体责任,狠抓党建落实。该行党委通过深入宣传贯彻党的十九大提出的新思想、新部署,坚持党委中心组学习制度,及时传达、学习中央和总省行党委的重要文件和工作部署,统一了思想,增强了班子凝聚力。一是年初制定了党建和党风廉政建设工作计划、措施及党建主体责任清单,与各级管理人员层层签订责任书,确定了全年党建的方向和目标,明确了各层级党廉工作主体责任;二是班子成员结合分管业务,完善了党建工作联系点制度,把 “一岗双责”落实到具体机构和分管工作中;三是按照省行党委“三个一”工作要求,班子成员及时贯彻十九大精神,开展专题宣讲,督促各支部落实“三会一课”制度,有效提升了全辖管理人员的党性修养和管理水平。
二、规范学习制度,推进“两学一做”。将学习贯彻党的十九大精神与作风建设相结合、与尽责履职相结合,以提升党员干部思想政治理论素质、推进学习型党支部建设。一是将“两学一做”常态化制度化进行全面安排,明确了学习频次、责任单位、工作内容和工作要求;二是在“两学一做”学习教育中认真开展“微党课大家讲”和“一问一改”活动,组织各支部聚焦经营查问题,凝聚力量抓整改;三是强化“两学一做”常态化制度化建设,制定了《安康分行学习制度》,明确要求各部室、各支行按周组织,学习内容包含党建、警示教育、规章制度、综合素质、业务推动五个方面。学习制度实施以来,全行学习氛围日益浓厚,员工综合能力得到提升,自觉把满腔政治热情转化为做好本职工作的动力,学习对经营管理的促进作用已显现。
三、加强基层党组织建设,强化堡垒作用。一是完善全行党支部基础建设,根据各党支部具体情况,投入费用对“党员活动室”的书籍、党旗、板报等进行完善,为支部开展活动、党员组织生活提供了硬件保证;二是认真组织开展民主评议党员活动,将“三亮三比三抓三评”机制落地。在“两学一做”中对全行在岗党员进行了民主评议。评议结果作为党员年度考评、评优评先的重要依据。通过树典型、学先进,强化党员责任担当意识,发挥了党员模范带头作用;三是以分行个金党支部把城区九家二级支行整合,通过抓党建,把带队伍和业务发展有机融合。实践案例《抓住关键点 找准融合点 以党建促进大零售业务快速发展》被总行评选为基层党建优秀案例,并以此为契机,做好各党支部之间的推广,积极探索、积累党建与业务有机结合的经验做法,发挥党支部堡垒作用,市场竞争能力得到进一步提升。
四、坚持从严治行,强化作风建设。在工作中全面贯彻十九大精神,强化“四个意识”,从严治行,精细管理。一是抓“关键少数”,建立严格的干部考核机制。综合考核干部的党建工作、管理水平、工作能力、工作业绩、综合素质,建立了“四维度、八条线”的干部考评机制,强化了管理责任;二是严肃执行《安康分行管理人员履职周报告制度》,对周报告报送情况进行严格通报,对报送质量差的管理人员进行通报批评、提出督办要求。三是持续推进党风廉政建设,严厉查处违规违纪行为。将《安康分行纪委监督问责工作规则》着力解决廉政风险、履职尽责、作风建设等方面的监督执纪问责,强化了党员干部把责任但在肩上、把工作抓在手上、把任务夯到实处。做到有党性、守纪律、作风硬,在工作中踔厉奋进,更好的发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。