农行山东寿光市支行多方位加强信用卡的营销和宣传, 充分调动全行信用卡发卡营销的积极性,有效提升网点营销发卡水平,加大行内优质客户挖掘力度,优化信用卡客户结构,促进信用卡客户规模与质量效益的协调发展。一是制定专项考核办法,落实专人调度,形成比学赶超良好氛围。把赢在大堂作为发卡的主战场,充分发挥大堂主任、大堂副理、临柜柜员作为发卡的主力军作用,安排专人每天从信用卡发卡营销系统中提取数据编制考核通报表,全行发送邮件并在微信群中公示,分析每位营销人员计划完成情况,及时提醒距离奖励和避免受罚目标计划,在网点营销人员中形成了比学赶超的良好氛围,全面实现“赢在大堂,每日三卡”目标。二是充分利用发卡营销系统和OCRM交叉营销等科技支撑,做到精准营销。通过发卡营销系统和OCRM系统下载目标客户群,发送邀约短信,主动筛选符合条件的客户到网点进行办理,做到精准营销,提高办理成功率。三是加强业务培训,提高营销人员业务水平。通过召开信用卡进件培训会和先进经验交流会等方式,不断提高营销人员业务操作水平,确保营销人员精通业务熟练操作,不断提高业务办理效率。