工行延安分行积极贯彻落实省行工作会议精神,全面安排部署信贷业务发展,通过召开党委会、行长办公会,以“四稳定一提升”的总体阶段性工作方针为基础,确定今年信贷业务经营思路,不断提高服务实体经济能力。
一是抓住区域重点项目、重点企业,积极拓展优质信贷市场,实现公司信贷业务量质并重、健康持续发展。紧紧依托延安市重点建设项目,围绕“能源、基础设施、交通、电力水利、文旅医教”五大板块2018年全市融资重点项目,积极拓展信贷业务。确保延长石油信贷主阵地不丢失,强化与延安能化深合作,加快禾草沟煤业贷款的投放进度。积极向新区、经开公司、南泥湾景区发放流动资金贷款,落实好“三级联动”营销机制,大力营销棚户区改造项目。积极支持文化旅游产业发展,加强与省行审批部的沟通交流,力争在一季度完成4个项目的融资审查审批工作。抓住西延高铁项目机遇,制定营销方案,加强与省行和铜川分行的沟通互动,尽早组建贷款银团并尽早投放银团贷款,力争能为沿线各施工单位提供账户资金监管、结算、代发工资等综合金融服务。积极争取大唐定边风电已审批五个项目剩余额度实现早发放、早见效,尽快上报双山风电场项目,落实3.4亿元的项目贷款投入。积极关注华能两个项目工程进度,重点跟踪营销。
二是抓“小微中心”、“个贷中心”专业化和集约化经营优势,全力实现小微、个贷止降稳升目标。延安分行小微中心、个贷中心建设已初步完成,下一步重点是加强对区域市场的分析研究,制定金融服务方案,快速稳妥提升市场竞争力。抓住小微信贷业务发展特色,围绕“做小、做好、做优、做专”发展原则,继续稳固发展“延长供应链、新区供应链”国内保理业务,同时,大力推进新产品应用,做大税务贷、“农业通”、白名单客户,并认真分析特色行业及市场,为小微业务发展创造更多渠道。抓好个贷批量项目营销,重点是通过直接营销、批发营销和定向营销模式,做好城区一手住房项目营销,特别是新区住房按揭项目,要加大投入力度,增强我行核心竞争力,也要积极搜寻城区内二手房贷需求,同时借助“融e借”等消费类贷款优势,推动个人信贷业务的持续、健康发展。
三是抓贷款劣变风险,开展不良资产攻坚战。加强信贷管理,严控关注类贷款劣变风险,加强贷款质量预警工作,对存在逾期苗头贷款要尽早制定化解,积极催收确保年内不发生新的逾期贷款。加快诉讼清收,坚决守住底线,坚决遏制和化解不良贷款上升势头。建立健全完善的信用卡风险防控内部管理体系,严控内部风险。四是堵住个贷出血点,关注重点区域风险控制,确保个贷业务稳健发展。