近日,建行枣庄薛城支行召开各部门负责人参加的专题会议,认真分析研究基础管理工作。会议从工作作风到制度建设,从尽职履责到劳动纪律,从服务到绩效考核等各方面论证基础管理工作的重要性。会议要求,一是各部门要按照前段时间安排的“外抓客户,内强管理”双提升活动要求,从细节梳理基础管理各方面不足之处,并明确职责和责任人,保证事有人做和做有回音;二是进一步加强建章立制,对各方面的制度进行梳理,并公布重申,从严要求,从严治行;三是严格考核与监督,成立服务、卫生、安全检查小组,由行领导带队定期不定期进行检查并通报;四是及时公示各考核结果,提高透明度;五是做好员工思想工作,提高全行干部员工工作的积极性,营造良好的工作氛围。