开展“运营金点子”集中考核活动

          为了提升优化建议报送质效，农行高密市支行根据市行增大一季度“运营金点子”活动考核分值的相关要求，从广动员、促学习、强考核三个方面全力开展“运营金点子”提报活动。一是广泛动员每位柜员、主管，日常中多观察、勤发现，将工作中急需解决但因制度、系统等原因暂时无法实现的问题通过“金点子”形式反映，确保“金点子”质量，杜绝重复上报；二是对考核指标、上报标准等进行学习，尤其是加强对青年员工的日常培训学习力度，使其成为一支中坚力量；三是加大考核力度，采取采纳双倍加分、零上报扣分的双向机制调动起所有网点上报的积极性和主动性。