3月8日,农行阜新分行各支行全部完成了市行年初工作会议的传达部署工作。
各支行在总结回顾2017年工作的基础上,认真分析了全行面临的内外部形势,明确了2018年主要工作要求及经营管理目标,对2018年全年工作作出全面部署:一是发挥零售业务优势,提升市场竞争力。 要全面推进零售业务向“以客户为中心、以数据为依托、以智能为引领”的方向转型发展,持续强化竞争优势,实现零售强行目标。 二是扩大对公业务规模,增强经营动力。以管户责任落实为抓手,以机构业务为重点突破口,继续深化对公业务“121”工程,着力推进营销体系建设,做实综合营销、综合服务,切实增强对公业务竞争力。三是转型发展提升中收,深挖创收增收潜力。四是深化机制体制改革,发挥员工战斗力。五是强化安全生产,提升风险防控力。六是坚持党建统领地位,凝聚发展合力。七是深植文化理念,聚合发展向心力。