工商银行鹰潭分行送教上门大力宣讲网点运营风险分级管理

           网点运营风险分级工作能够充分发挥运行管理专业风险管理和过程控制的职能，是今年江西分行运行管理改革向深层次迈进的“重头戏”， 工商银行鹰潭分行迎难而上，主动寻求管理手段的突破，采取了送教上门的方式，向网点大力宣讲网点运营风险分级管理的作用和意义。

　　一、科学评级分类。鹰潭分行按照网点运营风险分级方法，根据2017年4季度相关业务数据，对辖内各网点运营风险基本情况进行综合评定，同时组织业务骨干对分级结果进行反复验证。总体情况为1个网点风险评级为A-，3个网点风险评级为B, 3个网点风险评级为B-,8个网点风险评级为C, 2个网点风险评级为C-,1个网点风险评级为D-,1个网点风险评级为E。有了充足的数据准备，做好事先的摸底工作。

　　二、积极组织宣讲。为贯彻传导机制，首先加强自身学习。分行运行管理部组织专门人员，认真学习总、省行的文件，以及省行专业领导撰写的课件，对于风险分级管理的各项指标数据从哪里来，到哪里去运用，有了较为充分的认识。然后通过他们的宣讲，使得送教上门活动具有较强的针对性和效用性。

　　三、开展上门送教。为摸透网点情况，鹰潭分行从中选取了B级的月湖支行、C-级的四海支行、D-级的余江支行于3月8日至10日，分别进行了现场调研及上门送教。运行管理部负责人亲自带队，组织风险控制、运行督导等专业骨干宣讲网点运营风险分级管理办法、评定结果、提升办法，真正调动了各支行、网点、各相关人员的主观能动性。

　　四、认真听取意见。支行分管领导、现场管理人员对上门送教的形式认可度极高，有关人员积极参会，热烈讨论。在帮教过程中既有对已有系统和运行规则的释疑解惑，也有对即将运行系统的认识引导，从而将风险分级管理的观念根植人心，支行、网点对网点运营风险分级管理的目的和意义也有了较强的体会。

　　五、总结巩固经验。扎实地推进工作，需要深入的措施来巩固。为提高业务运行风险管理的总体水平，在总结此次的经验基础上，鹰潭分行运行管理部将按照省行统一部署，有序推进，通过宣传引导、培训辅导、现场调研及典型案例等多种形式，积极指导网点做好运营风险分级各项工作。