年初以来,农行绥中支行三农经营中心对公团队按照上级行的总体部署,严格贯彻落实行党委工作安排,强化党建统领,深化绩效考核,比学赶超,积极开展营销活动,“春天行动”各项经营指标取得全面发展。
为充分发挥中心员工营销力量,中心制定了总体工作规划,确保每一位员工既是各司其职的“个体”,又是营销工作的整体,无论客户经理还是综合员都是营销团队中不可缺少的一部分。并根据每位员工的营销特长与工作经验制定了详细的营销方案。
针对中心人员的工作经历,使其发挥所长,有的从事信贷20多年,对各种信贷产品和风险防控了然于心;有的曾作为绥中支行优秀的会计主管熟知各种对公账户类业务;还有的曾任职绥中支行国际业务员,擅长国际结算业务操作与营销,多次获得省行“争旗夺标”营销明星称号;团队经理有效掌握全局,统筹规划,为营销工作的开展提供精心部署。在上级行“春天行动”活动方案指引下,对公团队全员不懈努力,走访企业、督导网点,取得了骄人成绩。截止2月末,第三方存管新增有效1146户,完成“春天行动”任务的672.33%;实现贴现617万元,增量4069万元,完成“春天行动”任务计划177%;对公存款达20614万元,国际结算量589万美元,结售汇473万美元。