楞严支行召开运营主管工作例会

               近日，楞严支行召开运营主管工作例会。支行领导班子成员、运营财会部全体人员、网点负责人及运营主管参加了会议。

    会上，各网点负责人和运营主管分别对本单位3月份的“三化三铁”工作和网点运营工作进行了汇报总结，支行运营财会部经理通报了全辖3月份运营工作，并对4月份运营工作进行了提示和要求。

    会议对下一步工作进行了部署，一是加大对重点人员重点监督，对重点环节重点考核，对4月份的运营工作进行安排部署；二是加强前台柜台授权业务的操作，提高授权成功率，缩短拍摄时间，提高OCR识别率；三是强化日常监控管理；四是对上级行及本行检查发现问题建立问题台账，督促整改到位，并按上级行和我行制定的考评办法处罚。