工行咸阳分行持续深入推进机制改革创

 工行咸阳分行在继续推进上年度各项改革全面落实的同时，结合总省行2018年年各项新的改革要求，深入推动各项机制改革，促进竞争能力提升。 
  一、实施推广岗位设置与劳动组合优化工作。按照“岗位兼容、人员通用、服务综合、运行安全”的原则，重构营业网点岗位体系，科学设置网点岗位权限，合理安排网点劳动组合，强化补位调度管理和配套机制建设，全面构建协调运转、执行有力、控制有效、服务有序的全新网点岗位体系，综合提升网点人力资源利用、内控风险管理和客户服务营销效能，有效推进网点竞争力提升和经营转型。
  二、努力提升信贷市场竞争力。做为省行第一批信贷体制改革试点行，加快完善信贷经营体制机制改革方案，以信贷体制改革为抓手，全力积极推进我行信贷体制机制改革。同时随着国家对政府购买服务、PPP项目等政策的变化，以及上级行个性化授权方案的推出，及时跟进政策变化情况，做好政策变化要点的梳理和解读，通过抓住市场热点，创新信贷业务，实现信贷业务健康发展。
  三、进一步加强人才队伍建设。通过面授培训、网络培训、以工代训等多种方式，加强个人客户经理、对公客户经理以及信贷专业人员素质提升，建设能够适应现代金融行业的专业化人才队伍。完善员工绩效考核办法，实现分行对客户经理的直通式考核，搭建专业人才职业晋升通道。