邮储银行宜春奉新县支行：找准目标补短板，凝心聚力促发展

 转眼，第三季度工作已接近尾声，为全面分析总结前八个月业务经营情况，安排部署第四季度重点工作，近日，邮储银行奉新县支行召开2018年1—8月份经营分析会。该支行行长、副行长、各部门主任、网点负责人以及二十多位员工参加了此次会议。

    会议由该支行副行长主持，并就1-8月份支行经营发展整体情况进行总结汇报，对当前的经营形势和发展中存在的问题进行了全面的分析和点评，对前八个月取得的成绩给予了充分肯定，并结合当前实际，对第四季度重点工作提出了明确要求并作出了具体安排。

    加快信贷业务发展，加大贷款投放力度

    针对当前三农金融贷款、消费贷款、小企业贷款等贷款余额在全市排名整体较为落后，距计划完成任务还存在一定差距的形势。会上，该支行副行长指出，一方面，要加强信贷业务发展，达到预期目标，必须要迎难而上，加快新业务处理，加快完成三季度计划放款任务，同时也要坚持量质并重，既要保证小微企业贷款增长量，增加贷款户数，也要合理控制小微企业贷款资产质量水平和贷款综合成本。另一方面，要切实做好授信逾期化解工作，做好不良贷款清收工作，降低不良贷款率，高水平、高质量、高效率地完成两增两控目标，实现信贷业务的可持续增长。

    贯彻信用卡考核方案，做好逾期催收工作

    当前信用卡风险管控压力空前，催收效果有待提升，为加大催收力度，提高催收有效性，坚决压降不良资产规模。该支行根据市分行要求，成立专门的催收小组，成员由分管领导、逾期信用卡的营销及推广人员、业务管理员组成。同时，加快制定相应的奖励方案，根据逾期期数不同，按照回款的一定比例予以奖励，鼓励员工通过各种渠道，发挥自身人脉、信息优势，争取早日收回不良。

    持续扩大存款规模，加快创收型中间业务发展

    根据1-8月的经营发展情况，该支行副行长在会上提出，要扩大存款规模，缩小收入利润缺口，就必须找准发力点和突破口，加快发展贵金属等创收型中间业务和代理业务，发挥三方存管优势项目，持续发力，增强对市场的敏感性，积极做大其他趸交和期交产品的销售工作，不断拓展新的收入增长点。

    紧跟互联网潮流，扩大电子银行业务优势

    在各项业务的有力带动下，该支行手机银行激活步伐稳步向前，截至8月末，手机银行激活客户年增1870户，完成比列全市第2位。一直以来该支行都高度重视电子银行业务的发展，作为一项“董事长工程”，通过交叉营销、季度考核等方式提高客户激活率和使用率，激发员工推广热情。

    表彰五类先进员工，树立全行员工学习标杆

    在会议最后，由该支行行长亲自宣读了七八月份五类先进员工评选名单和相关先进事迹，并公布了评选结果，为获得“服务标兵奖”、“全能发展奖”、“无私奉献奖”和“优秀新人奖”的几名员工颁发了荣誉证书，鼓励他们要珍惜荣誉，铭记责任，以更加饱满的热情投身工作中，同时，也为全体树立了学习的标杆和榜样。

    本次经营分析会从当前经营工作的重点难点出发，全面梳理了前八个月该支行各项工作的进展情况，对当前面临的突出问题进行了强调，进一步明确了接下来的工作方向及举措，为全行的转型升级提供了强劲动力。