工商银行鹰潭分行抓住四个重点工作确保完成全年经营目标计划

      进入9月份以来，工商银行鹰潭分行为确保全年经营目标的完成，坚持高标准的工作要求、高质量的工作目标、高效率的工作态度，对照年度工作计划，认真查漏补缺，积极采取有效措施，切实抓住四个重点工作，有效突破发展瓶颈，有效保证了全年经营目标的实现和改革发展工作的顺利开展。
     一、确保各项存款余额稳步增长。该行要求各支行继续做好资金组织工作，充分认识存款竞争形势的严峻性，不能有丝毫的松懈，确保实现各项存款余额稳步增长。一是做好存款余额监测工作和大客户管理工作，确保存款的稳定性，防止存款出现大起大落；二是以金融服务提升活动和党的十九大精神贯彻落实活动为契机，提升客户服务满意度，实现柜面客户的二次挖潜和持续营销；三是健全考核机制，积极引导和鼓励各支行网点探索实施组织存款的新办法、新途径，建立存款稳步增长的长效机制。
     二、全力加大贷款营销力度。今年以来，由于受宏观经济环境增速放缓、企业信贷需求降低和银行业竞争加剧等因素的影响，该行新增贷款投放不足，四季度要把信贷业务拓展作为工作的重点和着力点，克服畏难情绪，确保完成贷款年度投放目标。一是积极完善客户经理贷款营销考核激励机制，增强客户经理工作主动性，提高贷款营销积极性；二是积极开拓优质信贷客户资源，合理调整贷款结构，优先发放抵质押贷款、住房按揭贷款等业务，降低贷款集中度，有效防范信贷风险；三是继续优化信贷流程，提高服务效率，对于符合条件的信贷客户，做到“限时办结，阳光操作”，快速满足客户需求；四是继续做好优质贷款项目的储备和跟踪服务工作，确保贷款常收常放，及时关注宏观调控政策，做到不因规模限制流失优质客户，保证信贷业务持续健康发展。
     三、全面做好改革发展工作。今年以来，该行按照上级行制定的关于改革发展的目标要求，抓住机遇，加快发展，实现了各项经营指标的进一步优化。四季度，要严格对照上级行各项要求，查缺补漏，创新工作方法，果断采取有效措施，切实加强不良贷款清收力度，全面提高盈利能力，增强市场竞争力和整体经营管理水平，确保年底达到上级行各项工作要求。
     四、切实做好案件防控。该行要求各支行要严格贯彻落实各项内控制度，加强员工行为动态管理，进一步增强全员案件防范意识和应对突发事件的能力；切实加强案件风险防控工作力度，建立健全全面风险管理制度，及时堵塞制度漏洞，消除风险隐患，高度重视内控外防工作，有效防范各类经营风险，确保实现安全经营。