工行山西侯马支行严把“三关”筑牢信贷管理“基石”

        为了确保信贷资产质量，工行山西侯马支行严把“三关”筑牢信贷管理“基石”，保障支行信贷业务稳健发展。
        一、严把“制度配套关”，突出管理规范化。目前，面对信贷风险压力及信贷资产质量管控的严峻形势，要持续优化信贷管理制度与操作流程，确保合规性要求覆盖信贷业务的每个环节和人员，全面提升信贷规章制度和流程执行效能。
        二、严把“准入关”，前置风险早预防。要做实贷前调查关，对信贷资产实时监测，对有风险苗头的及时预警，强化事前对客户资料的甄别，对恶意违约客户，应及时采取法律手段，稳定资产质量。
        三、严把“督办执行关”，突出重点。要定期开展专项检查，明确客户经理管理职责，对已进入不良客户拟定专项处置计划，对个人贷款面签面谈、贷款合同文本的填写、支付管理等工作都要落到实处。