【改革开放看工行】工行陕西咸阳联盟三路支行充分发挥安全保障效能

一是加强安全组织建设。该行从维护社会和金融稳定、保障经营正常进行为出发点，牢固树立安全就是效益的观念，把业务发展与防范风险有机地结合起来，在抓好业务经营的同时抓好安全管理，以安全促经营发展。

二是增强全员防范意识。该行根据自身特点，通过集中学习与自学相结合、应用学习与岗位学习相结合等方法，组织全员学习安保工作制度、规定，使大家及时了解社会治安、金融安全形势，掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序，提高了员工的安全防范意识和防范技能，做到在学习中进步、在学习中整改、在学习中执行，从而奠定了坚实的安全防范基础。

三是及时消除各种安全隐患。该行以抓好安全检查为手段，督促员工落实各项安全措施，切实保证规章制度和防范措施落实到实处，坚决消灭不安全隐患。每月全面检查安全制度落实情况，进行安全保卫教育。

四是增强员工安全工作自觉性。“思想决定行为”。基于这一点，该行组织员工学习他行的先进经验以及省、市分行关于违规违纪员工的处理通报等，加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育，从正反两方面教育员工树立正确的人生观和价值观，树立集体主义精神，增强集体凝聚力。

五是确保安范设施性能可靠有效。该行定期或节假日前必对监控设备、报警系统进行检查和测试，每月组织员工进行预案演练，借此查找问题与不足，堵塞漏洞，及时完善。通过演练，增强了员工安全防范意识，提高了员工的自身素质和处理突发事件的能力，进一步提升了网点安全防范总体水平，最大限度地发挥了安全工作为业务发展“保驾护航”的积极作用。