【改革开放看工行】工行陕西咸阳联盟三路支行严控员工道德风险力促健康发展

一是严把风险控制关口。该行在实际工作中采取深化细化员工思想行为能力分析等措施，不断加强对风险点的前瞻性研究，定期查找业务风险点，制定相应措施加以防范，前移风险控制关口，达到了“以控防患”之目的。

二是积极培育道德观念。该行通过案防形势分拆会、员工思想行为能力分拆会、走访员工家庭、进社区了解社情等形式，对潜在的员工道德风险进行摸排，积极培育员工道德观念和意识，把风险点控制消灭在萌芽状态，从而实现零风险。

三是加强政治思想教育。该行以集中组织和自学等方式，有计划有步骤地对员工进行思想政治、职业道德和法律法规教育，使他们牢固树立正确的人生观、价值观，增强廉洁奉公、遵纪守法的思想意识，促使员工不断自觉提高思想道德水平，保持员工队伍坚强的战斗力。

四是努力提高员工素质。该行在经常性的政治思想工作中，有针对性地加强学习，积极向员工倡导金融机构为社会服务、为大众服务的宗旨，自觉抵制拜金主义和各种腐败思想的侵蚀，以增强责任感，提高业务能力，提高对不良思想的防范能力，减少责任性和技术性差错的发生。

五是提升员工道德水准。该行定期对全行员工进行案防警示教育和思想道德、法律意识的教育，让员工“珍惜职业生涯，远离职业犯罪”，做到“警钟常鸣，鸣而有效”，较好地防止了发生员工道德风险。