工商银行鹰潭分行瞄准年度目标开启“冲刺模式”

       临近年末岁尾，面对金融市场竞争逐步加剧的局面，为确保圆满完成各项任务目标，工商银行鹰潭分行明确目标，分析形势，理清思路，多措并举开启年末冲刺工作。
     分析形势，明晰思路。该行视全年目标计划完成情况，不定期召开业务工作推进会，明确年初任务目标，对比业务实际完成情况，找出工作差距，分析区域经济形势和辖内金融机构的竞争形势，总结前期工作中的经验，找出当前工作中的不足，对症下药，明晰下步工作思路，做好年末冲刺工作。
     加大营销，强化考核。该行把存款工作摆在突出位置，要求各支行、各部门充分利用岁末年初社会资金流动频繁的有利时机，加大力度抓好存贷款营销工作。抓住年底单位资金回笼潮，以客户回访为契机，了解企业的需求，做好企业的跟踪服务，增进银企间的联络，吸收企业富余资金。抓住地方优质企业和特色产业，加大中小微企业贷款、小额信贷的营销力度，促进存贷款主营业务大幅提升。
     拓展业务，增收节支。该行在做好主营业务的同时，不断拓展新业务。一是加强财务管理，积极拓宽经营渠道，压缩费用开支，勤俭办事，节约支出，确保费用支出科学合理。二是加强资金利用效率，利用闲置资金搞好资金理财业务，增加收益。三是拓展中间业务，大力发展自助金融，布放POS机，提升发卡量和手机银行、网上银行的产品替代率，增加中间业务收入。
     优化网点，提升服务。该行不断增加营业网点硬件投入，提升服务软实力。一是按照金融服务标准规划，继续优化网点建设，完善便民服务设施，增设便民金融服务网点和自助服务设备，增强网点服务功能，营造温馨、便利、高效的金融服务网络。二是开展优质服务培训，强化员工业务技能培训，不断提升服务素养、服务水平和服务效率。
     加强内控，筑牢基础。该行要求全行员工尤其是各单位负责人要打起精神，提高认识，增强忧患意识，做好平安运行、安全维稳工作。一是强化合规意识，加强对重要风险点的监控管理，对重点岗位、重点人员做好风险排查，两手抓、两手硬，严格内控制度，加强监督检查，从严处理各类违规违章行为，力争从源头上堵塞管理漏洞，消除案发隐患，防患于未然，确保全年零案件。二是抓好安全管理工作，加强对营业网点的远程监控，做好自助设备的巡查巡检，做好网点冬季安全用电管理，确保无安全隐患，为业务发展筑牢安全基础。