为不断夯实“双增双争”客户发展战略,提升对公客户产品覆盖度,不断挖掘对公客户综合贡献度,建行江苏省淮安分行通过考核约束、竞赛激励、通报督促三大举措并行,确保网点对公产品覆盖。一是强化考核,加强KPI约束力度。自我加压,持续加重对公产品覆盖度考核分值,细分考核指标,增加结算卡与账单自助服务单独考核,提升支行网点对产品覆盖度的重视度。二是出台专项竞赛方案,激励网点营销结算产品。持续开展结算卡和自助账单专项营销竞赛活动。三是加强通报督导力度,鼓励先进,督导后进。每月下发产品覆盖度通报,详细分析产品覆盖度及五项常见结算产品情况,让支行网点及时了解进度,有的放矢。
来源:建行淮安分行
作者:周长国