2018年12月4日晚，工行临汾翼城支行召开中层以上管理干部会议，就贯彻落实市分行旺季营销工作会议精神进行了宣导和安排。本着“确保2018年圆满收官，实现2019年一季度重点工作开门红”的工作宗旨，该行重点从以下四方面进行了部署：
- 传达学习了市分行旺季营销工作会议精神。主要就上级行开展跨年旺季营销活动的战略意义进行了宣导，就开展零售、信用卡、贵金属、个贷等专业条线的劳动竞赛活动内容进行了详尽学习，从而明确了旺季营销工作的活动主题和核心经营目标，为扎实做好旺季营销各项重点工作奠定了思想基础。
- 确定了旺季营销的总体活动主题。就是围绕省、市分行“工迎新春 赢在旺季”的活动主题，针对岁末年初旺季资金足、客户多、市场大的有利契机，牢固树立存款、客户、资产、服务和风控的核心理念，强化组织推动和渠道协同能力，动员全行力量，坚决打赢旺季营销活动攻坚战。
- 出台了旺季营销活动的实施方案。根据上级行的工作要求，结合本行工作实际，制定了跨年旺季营销活动实施方案。方案从竞赛指标的设定、活动时间的部署、营销内容的主题以及竞赛活动的考核等方面进行了详尽安排，并结合时间节点，提出了阶段性营销活动的工作目标。
- 提出了相关的工作要求。一是要搞好宣导，营造氛围。各营业网点要以夕会的形式对本次的跨年旺季营销活动进行再动员、再安排，分管行领导要及时跟进宣导、解疑释惑。全行员工要以时不我待的紧迫感和舍我其谁的奋斗精神，全力投入到旺季营销活动中，以最优的工作业绩向市分行党委交一份满意的答卷。二是要立足早抓，着眼实干。要抓住时间节点，有序、有效开展相关的营销工作。在获客、活客的服务选择上，要以渠道建设和产品配置为首要前提，了解自己的产品，准确把握工行产品的优势与特色，把商户变成自己的用户，把市场转换成工行的赢场，全力提升服务客户和盈利水平。三是发挥激励考核的导向作用，明确奖励分配标准，确保谁营销谁受益。四是营销与风控并抓，实现高质量发展。要紧扣高质量发展的要求，强优势、补短板，同时坚定不移地做好风险防控工作，杜绝一切风险隐患。
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