为强化运行管理专业职能,提高员工队伍素质,工行贵州六盘水分行从制度建设、学习培训及问题整改三个方面出发,充分发挥运行管理专业业务支撑作用,确保经营业务实现稳健快速发展。
加强制度建设,规范业务操作流程。该行认真贯彻执行上级行下发的各项新规章、新制度及新通知要求,通过不断健全完善各类工作制度,明确各岗位职能和工作目标任务,从根本上杜绝制度架空和执行滞后等情况的发生,确保各项经营业务合法、合规、高效运行。
加强学习培训,提高员工队伍素质。该行定期组织员工参加相关业务培训,认真学习工行制度规定及业务操作流程,注重员工综合知识和工作经验的积累,进一步提高员工的业务水平和工作技能。
加强问题整改,建立责任追究机制。该行加强检查力度,针对检查出的各类问题,严格按照“四要素”要求落实问题整改;针对部分需现场整改的问题,认真分析问题成因,告知其正确的操作方法,将现场管理工作落到实处,不流于形式,杜绝问题隐患。同时,强化责任追究,对违规责任人严格依据工行相关规定进行处理,进一步提高全员合规操作意识。