工行山西侯马支行积极部署旺季营销工作

        上级行召开零售业务旺季营销工作会后，工行山西侯马支行高度重视，立即行动，迅速召开了旺季营销动员大会，要求全行抓早、动快、把握关键点、聚焦重点，全力做好年末收官工作，确保旺季营销取得实效。 
        一是全行统一思想，凝心聚力。要求全体员工充分认识紧锣密鼓地开展旺季营销活动的重大意义，利用好相关激励政策，借助声势浩大的旺季营销活动，顺势而上，争取工作的主动，力争取得丰硕成果。 
        二是细化措施、奖罚分明。支行坚持多劳多得、鼓励贡献的原则，结合旺季营销工作要求，制定实施细则，并细化措施，分解目标任务，倾斜资源，对旺季营销切块专项费用考核奖励，充分调动全员营销的积极性。 
        三是团结协作，紧跟步调。班子成员、党员、青年员工带头行动，克服困难，讲奉献、讲团结、讲创新、讲真抓实干。切实落实“一把手”负责制，结合分行工作安排和支行实际情况，进一步细化支行旺季营销活动方案。客户经理深入市场，做好公司、机构、个人业务的联动营销。做到工作增效率、发展增速度、经营增效益，顽强拼搏、共同努力，力促旺季营销活动取得新突破，奋力实现首季开门红。 
        四是业务稳发展，风险弦绷紧。确保业务旺季营销合规稳健，坚持业务发展与合规案防同时进行，两手抓，不放松。提高风险意识，严格合规操作，减少风险事件发生。强化员工风险意识，严格执行各项规章制度，绝不触碰红线。