【改革开放看工行】工行陕西咸阳联盟三路支行有效提升网点风险管理能力

    工行陕西咸阳联盟三路支行在风险管理过程中，以继续落实规章制度为基本措施，科学实施业务流程管理，进一步严格落实内控管理规章，不断提高员工的整体内控防范综合素质，为支行的稳健发展奠定了良好基础。
    该行：一是采取学习培训等方式进一步强化全员风险管理意识，提升网点风险管理能力。在去年内控管理工作“双无”的基础上，今年来继续加强对员工的规范化服务理念和职业道德教育，鼓励并倡导员工牢固树立爱岗敬业、热爱工行、奋发向上的职业精神，夯实员工思想道德基础，防止发生思想道德风险。
    二是严格按照人民银行和银监局的业务管理制度规定实施各项业务活动，按照反洗钱要求对可疑资金实行报告，严格对个人和对公账户的申请、开立、备案和管理，做到营销业务合规合法，业务操作符合规章，不留风险隐患。
    三是在理财、保险、基金、证券等代理业务产品的销售上，严格遵循“公平、公开、公正”原则，从严履行告知义务，向客户充分揭示风险，保护客户合法权益。