【改革开放看工行】工行新余分行营业部积极开展强收单、拓商户活动

自工行新余分行要求开展“强收单、拓商户，百日营销”活动以来，工行新余分行营业部积极贯彻市行党委精神，迅速行动，积极组织开展外出营销活动，通过多个阶段的努力，在商户拓展数量以及活跃商户占比数量等方面有了较大的提升。

一是组织得当，有序推进。该营业部及时制定出相应的外拓营销计划，将外拓营销落实到到每一个工作日。每一个营销日都有具体的营销方案，营销人员的构成，营销目标的要求。此外在休息日，支行负责人亲自带队组织开展外出营销，通过各种形式的外出营销活动的组织开展，较为详细地了解了周边的商户市场情况，对于后续的营销工作起到指导的作用。

二是注重有效商户的拓展。该营业部要求员工积极领会市行关于开展拓商户活动的宗旨目标，要求大家把工作做细，做实，不要流于表面，流于形式，要实实在在的做工作，营销一户就要积极努力的使其成为我行的有效商户。在上述指导思想的影响下，营业部全体员工扎实推进商户拓展工作，在走市场，前期营销以及后续跟踪服务等环节能够保持踏实的工作作风，确保有效商户的数量提升。

三是制定全员营销计划。该营业部在确保市行下达的营销任务的基础上，根据营业部员工的岗位分工，分别对每位员工下达了营销任务。根据岗位的不同特点制定了不同的任务指标，此外，负责人还对各岗位的员工进行有效整合，合理组建成若干营销小分队，选定队长，队员。在处理好日常工作的同时，自由而有序的开展外出营销活动，确保该项工作能够持续深入的推动下去。