工行山西侯马支行以人为本做好员工思想动态管理

        为进一步强化员工行为及思想动态管理，工行山西侯马支行明确主体管理责任，坚持以人为本，努力做好员工的思想政治工作，帮助员工克服生活、工作上的困难，以内控优先的理念及时发现和化解员工可能存在的异常行为，有效防范案件事故风险，营造良好的工作氛围，促进业务发展。 
        该行将动态管理与支行日常工作、业务营销进行有机结合，将动态管理机制应用到员工的绩效考核、年度考评、岗位任免、评先选优等管理工作中，及时了解和掌握员工的思想行为，有针对性地做好员工的管理工作，调动和激发员工的工作积极性，增强员工的危机意识、集体观念；定期召开员工思想行为动态分析会，增强动态管理的针对性、持续性；开展定期监督检查，加强员工异常行为监控，关注员工八小时内外情况；开展专项排查工作，消除隐患。 
        与此同时，建立员工交流群，让员工及时了解行内动态、员工生活、会议通知等内容，通过在平台内的交流沟通，拉近了员工之间的距离；落实谈心制度，从关心员工角度出发，了解员工的工作、家庭、生活等情况，构建了和谐、向上的工行大家庭，增强员工归属感。