【改革开放看工行】工行陕西咸阳联盟三路支行运营风险管理工作到位收效好

    该行一是必须严格执行规章制度，从根本上来防范案件风险。不严格遵守规章制度是一切案件和风险产生的根源，360行行行如此，我们金融行业也是如此。各级安全管理和风险控制部门和各级领导都相继制定了各种有关内控管理和风险控制方面的规章制度，有的规章制度还是用血的教训甚至是用生命为代价换来的，其目的就是为了控制风险，确保国家的财产和员工生命的安全，确保我行业务健康运行，良性发展。二是必须把防范案件风险作为经常性工作来抓实做好。把防范案件风险作为经常性工作来抓实做好，不可时紧时松，也不可抓了没有很好落实。或者是上级检查时就抓一阵子，风声过后就“风平浪静”。风险管理水平的高低取决于风险管理能否“贵在平时，贵在坚持”，能否克服麻痹意识，而加强对案件防范和风险的监管。三是经常组织大家共同学习制度规定并进行讨论，不断提高员工思想认识水平，不可在案件苗头还小时，为了顾及本单位“形象”，或照顾当事人的“情面”，或因自己认识不到位，没有果断查处，致使小案件变成了大案件，小损失变成了大损失，最终酿成了大案要案，其教训是深远的。