建行长沙远大路支行举行旺季营销赛主题晨会。会上，全体员工着装整齐，精神抖擞，斗志昂扬。
该行认真贯彻落实了上级行党委的相关指示精神，采用了更加灵活的内部竞争激励机制，力争再创旺季营销的新辉煌。全体基层员工不仅有员工的个人任务、更有团队任务，甚至还有可以让员工挑战自我的特设加分任务。每月通过业绩的加权平均得出总分，通过总分比较得出优胜小组，并对其施以适当激励。同时，每组有着合理的人员配置和灵活的组织形式，从大堂服务到柜面服务，再到客户经理服务，单一小组成员可以做到业务服务流程的全覆盖，在一定限度内可以自行组织外出营销活动。充分调动员工工作积极性，发挥员工潜能，打造良性竞争的高效团队，开创支行旺季营销生动活泼的新局面。推动支行旺季营销取得新的胜利。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用。持续强化支行的内控合规建设，严格管控风险，强化责任担当，要明确底线，守好规矩，确保旺季期间风清气正的良好氛围。同时，朱行长也希望全体员工能在工作中找到乐趣，发挥出自己的潜能，抓住岁末年初资金丰富和客户需求活跃的有利时机，推进全行业务的高质量、良性发展。
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