建行淮安分行“3+N”片区管理新模式助力分期业务

       为夯实分期业务基础，提升分期队伍营销能力和中收创效能力，推动分期业务的快速、健康、持续发展，建行江苏省淮安分行积极创新，实行“3+N”片区管理新模式，助力分期业务。一是依托资源划片区。为最大效用利用现有分期资源，重点结合目前的汽车经销商及重点分期商户分布情况，实现片区网格化专人管理。二是部门网点共联动。组成片区营销队伍，带领成员网点通过分工协作形成合力，实现业务处理技能、营销能力、业务处理效率的综合提升。三是提质增效收获丰。“3+N”片区管理新模式充分融合核心骨干“帮、传、带”和网点专员“学、跑、干”的各自优势，既有效解决了分期团队人员紧缺的问题，又提升了网点专员分期业务技能，一举两得助力分期。