去年以来,建设银行石家庄分行结合后本行业务快速发展,组织了多场针对性强、具有本行特色的专题培训,收效甚好。一是紧紧抓住当前业务发展的核心领域强化培训工作,努力增强转型发展的紧迫感和责任感。采用台上讲述与台下分享相结合的授课方式,理解建设银行业务转型发展的实质和目标,按照上级行部署开展专题培训,通过卓有成效的多种方式,努力在培训期间把转型工作的内容实质落到实处。二是以积极探索学习姿态,认真研究新形势下业务发展和转型发展的新情况、新内容、新态势,在培训期间集思广益,积极开展有关培训内容的研讨活动,加大相关产品的学习力度和运用力度,努力增强员工的体验感,以更好的维护和服务客户、持续提升核心竞争力,为历次专题培训的核心内容。三是采取内外结合,集中授课,情景演练等系列方式开展专题培训,邀请本行公司业务部门、个人金融部门、国际金融业务部门、信用卡业务部门、电子银行业务部门,以及其他相关部门业务骨干到培训班授课,特别是结合业务快速发展的实际,最大限度的接近业务实战,采用多种立体化的培训方式,对参训员工进行实战培训。力争最大限度的扩展和深化授课内容,提升培训对象的眼界和视野,提高培训效果。
作者:徐长青