建行淮安分行围绕规划发展目标,谋划市场先机,补齐业务短板,全面提升对公业务价值创造力。一是做实全量资金,推行企业存款时点新增积牌制,用好短信提示、雷达系统、商机推荐三大营销工具,抓好土地分成款、土地保证金、税收分成款、文教卫存款等营销商机,做好房地产、村组等六大客群的营销;二是用好信贷资源,通过已储备项目争取表外投放、近到期日项目提前回收、提高存量客户效益转化能力等方式用好有限的信贷资源;三是提升对公中收,综合考虑成本收益,贷款价格挂钩大额存单、协定存款等超正常存款付息率业务,关注产品业务的组合营销,优化考核提升代客资金业务收入;四是拓展对公结算账户,建立与市工商局数据共享机制,获取市工商通过我行网银盾设立公司名单,对未在我行开立对公账户的客户进行名单制营销,以普惠金融、新型结算产品、现金管理池类产品为抓手,提升客户资金沉淀。五是抓好重点领域业务,全面整合对公及零售资源,常态化推进名单客户“走进访”主题活动和专项营销活动,全力推进住房租赁、资产证券化、投资托管业务、教育金融、三融合一、代客资金客户新增等重点业务。
来源:建行淮安分行
作者:周长国