“工行温度”：工行咸阳礼泉支行积极营销工银安盛保险助力旺季营销

    工行咸阳礼泉支行在旺季营销中坚持做好工银安盛保险产品的代理销售工作，将其作为扩大中收来源的重要途径之一，与存款工作同安排、同部署、同督促、同落实，业务拓展取得良好成绩，实现银行与客户共赢。
    一、加大培训，提高技能。该行在邀请工银安盛销售经理上门培训的基础上，组织员工利用晨会、夕会进行进一步培训，让支行营销精英从识别客户、营销技巧等多方面同大家分享营销经验，使全员了解产品，熟悉产品的卖点，有针对性地对客户进行宣传、邀约，提高了销售成功率。
    二、全员参与，人人争先。支行全员参与到营销工作中来，每日在营销群中通报营销进度，将兄弟行好的经验及做法转发大家学习，行领导不失时机地为大家加油鼓劲，以鼓励员工的营销积极性。在全行形成人人争先的良好氛围。
    三、完善机制，激励引导。为了进一步发挥绩效考评的激励导向作用，支行制定明确的考核办法，鼓励员工多营销，以实现个人目标与组织目标的协调统一，以最大限度地发挥资源配置对业务发展的推动作用。