农行阜新分行细化措施谋划全年工作

       针对省分行重点工作部署，农行阜新分行立足本行实际，谋划了全年经营举措。在攻坚县域主战场上，聚焦乡村振兴和“一号工程”，瞄准县域生态图谱“作战图”，抓住县域“个人高端客户、机构客户、普惠金融服务、惠农工程、精准扶贫”五个重点，攻坚县域主战场。在推进扩户提质主任务上，坚持“双管齐下”，既持续“扩户”扩大客户规模，也持续“提质”提升客户质量效益。把提升服务能力作为营销管理之要，把高端客户作为重中之重，把场景建设作为“扩户”之源，推进个人客户量质齐升；抓存量客户维护、抓新增客户拓展、抓场景建设，实现对公客户扩量增存。在实施零售突围战略上，以“五个坚持”推进零售业务率先突围，即：坚持稳扎稳打，夺回存款增量同业领先地位；坚持“双线齐动”，实现个贷业务平衡发展；坚持多点发力，实现“决战掌银”；坚持扬长补短，实现中间业务破题。抓住体量大业务；坚持与时俱进，实现转型发展。在深入实施机构突围战略上，以“四个着力”推动机构业务多点突围，即：着力抓好市县级政府机构改革和事业单位改革的后续营销；着力拓展部队、学校、医院三大领域重点客户；着力财政市场营销拓展；着力保险业务转型发展。