建行淮安分行部署四季度工作重点

        建行淮安分行总结分析三季度工作存在问题与不足，强化以价值创造为核心，部署四季度工作重点。一是党建引领。将工作重点聚焦“强党建、促转型、谋发展”上，通过党建引领重抓市分行作风建设，以“十九大”精神引领市分行“领导力、执行力、战斗力”建设，并紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，深度融入当地经济社会发展中，助力供给侧结构性改革。二是纵深推进“三大战略”及“9+1”重点工作。抓住当前第二发展曲线发展机遇，落实“以人民为中心”的发展思想，把金融工作与服务民生需求紧密结合，积极运用“三大战略”解决社会痛点难点问题，实现自身高质量发展。三是零售优先战略，围绕“客户共享、平台服务、产品集成、创新引领”的十六字工作方针，以客户服务为核心，深入推进转型发展，抢占消费金融等新兴业务制高点，稳步提升大零售业务市场竞争力。四是发力抓存款业务。将存款业务作为各项工作的重中之重。对公条线方面，盯紧存款目标，列出重点存量和目标客户清单，层层抓落实。同时，严格执行存款大额报备制度，攻守兼备，在大力增存的同时，确保存款不流失。对私方面，狠抓代发工资、专业市场、CTS、公积金客户四大源头，加大全量资金拓展力度，推进存款与理财产品互促互动双提升。五是把好风险控制关。在大力发展业务的同时，做好案件防控和风险管理工作，及时发现并及早排除潜在的各种案件风险隐患，确保实现“合规平安年”工作目标。六是关爱员工，营造良好工作氛围。着力做好基层减负工作，积极推进基层工会“温暖工程”十件实事，广泛开展有益于身心健康的文体活动，多关心爱护员工，让员工以美好的心态，饱满的热情投入工作。