建设银行石家庄分行住房金融业务部党支部坚持以党建引领业务发展，立足区域战略规划，在识变、应变、求变中明确目标定位、找准发展方向、把握发展机遇，在思维、策略、打法方面积极转变，切实推进个人贷款高质量发展。
一是战略引领，高站位锚定方向。坚定任务目标、方向策略、考核导向不变，找准切入点，在加强整体战略布局的同时，坚持一体化、差异化发展，巩固传统业务优势，提升战略业务的溢出效应，推动实现第一曲线在高位上向第二曲线转换。
二是开放协同，高标准提升个贷资产质量。在疫情肆虐的情况下，居家期间，积极主动有效开展居家催收工作。 居家人员充分利用建行员工APP，利用“逾期催收”功能，对逾期、不良客户进行筛选，有针对性的进行重点催收，及时录入催收情况，跟进催收状态。
据悉，2022年年初以来，建设银行石家庄分行房金条线工作人员战胜新冠病毒肺炎疫情的多次袭击，住房金融业务部率领所辖克服重重困难，在大步推动房金业务高速发展过程中，坚持各项工作高标准、严要求，努力践行新金融，使各项工作和业务发展亮点频现，业绩喜人。
