工商银行鹰潭分行建立四个机制加强员工思想工作

       为认真做好员工的思想工作，确保员工队伍的稳定，工商银行鹰潭分行紧密结合当前员工思想工作的发展规律，以建立“四个机制”为突破口，盘活思想工作，使之贯穿于员工队伍建设的方方面面，渗透到各项工作之中去。
　　一、谈心机制。该行进一步完善谈心制度，形成领导与各部门负责人、负责人与员工谈心网络，特别是在新员工刚上岗、老员工岗位调动都及时谈心帮助，了解其想法，有的放矢地做好员工的思想工作。
　　二、引导机制。该行努力学习和掌握谈心、交流、做思想工作的艺术，善于深入浅出、通俗易懂地讲清道理，把工作做到员工的心坎上。同时，以身作则，以自身的榜样作用，为员工做出表率，营造一种“见贤思齐”的感觉，使员工学有榜样，赶有方向，在员工队伍中努力形成了学先进、赶先进、争当先进的良好风气。
　　三、随机教育机制。该行在做思想工作，解决思想问题时抓住日常生活中的具体事例，据事论理，因势利导，把思想工作做细、做活、做实。
　　四、文化育警机制。该行开展健康向上的文体活动，为员工创造了一个拴心留人的环境。针对员工的思想实际，广泛开展业务培训、业务对抗赛等寓教于乐积极向上的活动，使员工在活动中思想得到启迪，心灵得到感染，情操得到陶冶，为员工创造一个拴心留人的环境。