工商银行鹰潭分行采取四项措施加强大安全建设

      为了给营业场所提供一个安全的内部环境，今年以来工商银行，鹰潭分行把安全工作摆上突出位置，通过采取四项措施加强“大安全”建设，各部室、各岗位都能自觉遵守安全操作规程，筑牢安全防线，干部职工安全防范意识进一步增强，为实现平安2018年延续安全零事故提供了坚实的保障。
　　一、成立领导小组，加强安全检查。该行成立了以行长任组长，主管行领导任副组长，办公室、纪检监察、内控、保卫、科技等有关部门人员为成员的安全检查领导小组，定期对保卫、保密、计算机等各岗位风险点进行拉网式排查，努力做到早预防、早整治，防患于未然。一年来，安全检查领导小组开展检查11次，查出并整改安全隐患3个。通过安全检查，各部室、各岗位自觉遵守安全操作规程，筑牢了安全防线，干部职工安全防范意识进一步增强，为杜绝各类案件的发生提供了组织保障。
　　二、强化从严治行，整改问题到位。为保障各项规章制度真正落到实处，提升检查效率，提高检查效果，该行坚持检查与整改并重，把整改列为防范事故案件发生，杜绝问题屡查屡犯、屡教不改的关键措施；把解决问题的程度，消除隐患的深度，归结为整改的力度，不断加强对履行职责全过程的“把脉问诊”。对检查中发现的问题，督促各部室及时整改，对未整改到位的下发整改通知书限期整改，着力维护规章制度的严肃性、监督检查的严厉性，为各项工作的开展提供安全稳定的运行环境。
　　三、健全管理机制，及时完善制度。该行注重加强对日常工作的监督管理和制度的落实，切实做到责任到人、管理到位。根据客观情况的变化，及时修改、补充和完善规章制度，今年开展了“制度完善月”活动，认真查找有关制度与现实情况因制度制定原因存在不能落实的情况，对目标管理办法、车辆管理办法、加班工资管理办法等6项制度进行了修订完善，真正实现“用标准管事，用制度管人”，确保员工严格执行工作纪律和各项管理规定，保证各项工作安全稳健开展。
　　四、坚持以人为本，实现有“情”管理。该行各项管理措施充分体现尊重人、理解人、关心人的理念，实现有“情”管理，通过加强与职工的谈心交流，了解其所思所想，及时解开思想包袱，完善并落实职工大会制度、实行行务公开制度、行长接待日制度、民主监督管理制度等，重大节日组织文体活动，创造职工乐于参与、善于参与的生动局面，营造宽松、和谐、向上的良好氛围，及时消除和化解影响“大安全”的各种不稳定思想情绪，把员工思想统一到分行中心工作上来，把行动落实到高效履职上来。