建行枣庄薛城支行把党建融入日常管理

    为了更好地加强内控管理和合规文化建设，建行枣庄薛城支行创新工作思路，思想先行，从思想政治工作入手，积极探索基础管理和内控合规文化建设的新路子，通过加强思

想政治工作，提升全行员工对“双基”管理和合规工作重要性的认识，形成了良好的基础管理和内控合规文化氛围。

    一是健全支部建设，提升战斗堡垒作用。一方面把党小组建到每一个单位，消除了基层党组织空白点。另一方面强化支部职能建设，严格“三会一课制度”，积极创导“五好班子建设”，大力开展争先创优活动，实施“三亮”、“三比”活动，认真落实帮扶措施，一个党员与一个普通员工接对子，充分发挥党员的带领和示范作用，从而上下一心，凝成合力。

    二是加强队伍建设，提升员工综合素质。深入开展学习，首先是党支部率先垂范，每月一次中心组学习，学习时事政治、新政策和新产品及其他行好的营销方法等；其次是组织各单位进行学习和开展考试，检验学习效果；再次是强化学习考核制度的落实，纳入年度考核的重要内容。通过这些措施的落实，提高员工学习效果和质量，提升了员工政治素养和综合素质。

    三是广泛开展活动，充分发挥阵地作用。利用党员之家定期举办讲堂、读书、知识竞赛，月月有活动，件件有促进，以活动增强吸引力，统一思想，凝聚人心，形成活力，增强管理能力，提升市场竞争力。

    四是增强纪律教育，提升内控合规意识。适时组织实施制度的学习和活动的开展及考试，增强员工对规章制定的熟悉和掌握及使用，提升遵纪合规意识，让员工在工作中自觉遵守。

    五是树立先进榜样，建设健康向上文化。积极倡导遵纪守规光荣，违规犯纪可耻的理念。年年树立了遵纪守规的典型，通报违规犯纪的案例。大力弘扬合规意识，严惩违规犯纪事件。

通过思想先行，从基础和基层抓起，从队伍建设入手，创新基础管理和内控合规文化建设的新思路，春风化雨、润物无声，市场竞争力一步一步提升，内控管理节节攀升，形成了业务发展和内控管理双丰收的局面。