建行枣庄薛城支行用好“四个坚持”强化合规

2016年，建行枣庄薛城支行一班人，针对新的社情、民情和地方经济发展情况。不断探索夯实内控基础管理的新思路，新举措， 以“四个坚持”强化内控合规工作，为业务发展保驾护航。

一是支行行长坚持每月亲自召开一次案件防控分析会，抓案防分析，查找薄弱点，讲全国金融新形势讲、讲新发案件、讲建行新的内控制度，及时对一线员工进行警示教育和风险提示，查找工作中的薄弱环节，商讨解决办法和改进措施。

    二是委派营运主管坚持每旬开展一次关键风险点检查，抓关键风险点，查找监控盲点。指出网点关键风险点和内控工作整改建议，对违规责任人进行轻微违规积分处罚。

    三是条线分管领导坚持每季度有针对性地开展思想教育活动，进行廉政谈话和内控风险提示，检查重要岗位人员轮岗情况，抓队伍建设，查思想疑点。

    四是坚持员工行为常态排查，做到“三必查”：凡上级行规定的排查项目必查、员工有不良反映的情况必查、员工异常行为必查。查不良苗头，及时了解所辖员工思想、工作和生活动态，帮助解决困难和问题。