工行朔州应县支行多项措施加快电子银行业务发展

 为完成全年电子银行工作任务，近日，工行朔州应县支行召开电子银行专题会议，对年末前电子银行业务进行部署，要求进一步改变工作方法和措施,查找工作中的不足，加大电子银行产品的营销力度，加快电子银行业务发展，确保全年电子银行业务发展目标的实现。

  一、查找薄弱环节。网点认真反思电子银行工作存在的差距和不利于工作发展的主要矛盾，转变思想观念、经营观念、工作思路和策略，充分发挥本行资源优势、客户优势，大力拓展业务发展空间，提升主营产品贡献度。
  二、改变营销手段。各网点实行全面的捆绑营销，改变过去各自为战、单打独斗的销售模式，通过大堂经理、理财经理识别客户，积极引导客户，提高电子银行的认知度，积极向目标客户推介我行电子银行产品，通过宣传网上银行优势，达到吸引客户的目的。
  三、落实营销计划。针对业务发展现状，各网点将指标层层分解，落实到每个人，明确完成时间，定期通报完成幅度。同时，号召全行员工营销电子银行产品，营造人人关心银行业务发展，人人为银行发展出力的氛围，确保全行工作目标的顺利实现。