建行枣庄薛城支行做好年底前信贷资产质量管控

    年关将至，建行枣庄薛城支行认真贯彻落实上级行风险内控管理工作会议要求，采取切实措施管控信贷资产质量。

    一是严控新暴露不良贷款增长。加强对非不良客户的风险排查和化解，对重点观察客户名单“一户一策”制定化解方案，明确时间进度，强化责任考核，促使风险贷款化解取得实效。

    二是加快对公大额不良贷款的处置。做好对大额不良项目的研究分析，倒排不良贷款处置时间进度，促使大额不良贷款处置取得突破性成效，为资产质量管控释放压力。

    三是确保个贷资产质量稳定。加强对个贷客户管理，严把个贷客户准入关口，严控个贷逾期和不良新增，加大逾期和不良贷款的化解处置，确保个贷资产质量压力的有序释放。

    四是提高资产质量管理效益。用好有限的财务资源，降低不良贷款处置损失率，转变不良贷款处置对核销和打包转让方式的依赖，实现对现金回收、盘活上迁分别不低于一定比例的管理要求。同时加强对减值准备支出的精细化管控，通过严控不良贷款新暴露和不良处置损失，降低减值准备支出占用，加大已核销资产的现金回收力度，提高减值准备支出的回流。