今年以来,工行朔州平鲁支行着力改善网点服务质量,全行围绕服务环境治理、员工办公效率提升、服务态度改善等影响客户体验和服务面貌等重点问题开展指导部署,全面助力旺季营销工作开展,取得实效。
一是服务通报。从年初支行着力提升网点服务质量,积极采取措施,有效压降工单数量,按月制定支行服务工单通报,逐笔查找原因,支行主管领导亲自调查处理解决,杜绝同类事件再次发生,通过全行努力,咨询类工单明显减少,全面做到服务工单有效压降工作。
二是创新引领。该行成立服务工作指导小组,由专人负责对网点服务工作进行跟踪检查,采取增加考核权重,强化监督力度,着力强化网点厅堂服务供给能力,统一为网点更换等候区客户座椅,为员工统一购买座椅靠垫,为网点购置绿色植被,为柜员办公窗口安装窗口拉帘,积极创建绿色、舒适、温馨工作环境,提升网点服务环境,增加网点服务竞争力。
三是大堂管理。全面加强大堂管理工作,对办理业务时间长、网点早、中、晚三个关键时间段业务密集等问题,柜员及时与大堂经理沟通配合,对外做好客户解释工作,杜绝投诉事件发生,大堂经理主动做好客户分流工作,主动引导客户使用大堂智能机具,提升办公效率。
四是服务面貌。要求网点员工着装整洁规范,注重对外工作形象,员工使用服务文明用语,窗口服务评价器100%使用,网点室内外环境整洁,积极营造示范引领和比学赶超良好包围,促进全行网点服务水平和竞争力全面提升。