邮储银行吉安县支行提升活期存款质量

今年以来，面对整体经济持续下行，金融市场竞争加剧，各项存款只降不升的被动局面，邮储银行吉安县支行发力全员营销，注重活期存款质量的提升，取得了可喜成绩。

为彻底杜绝存款月末进、月初出的短期行为，确保存款稳定增长，支行坚持日均和余额双向考核的办法，不仅要考核存款增量，还要考核账户的增加,实行网点支行长、后台干部、网点员工三级考核和分级营销存款业绩大排队，建立了存款动态监测机制，做到了考核合理、督导到位、激励有效，实现了从“领导带头抓”到“全员主动干”的根本转变。

全员营销层级分工，全面优化存款结构。支行设立由行领导担任业务推广领导小组组长，三农金融部组成的营销推进督导组。细化考核任务，做到“人人头上有指标，个个都是营销员”，全面凝聚了业务推广合力。对各部门各网点任务完成度按月排名，按日通报，通过强化考核督导，从根本上解决了员工无压力也没有动力的问题，充分调动了全员营销的连续性和积极性。(刘建平)