前不久,工行陕西咸阳乾县支行组织全体员工召开旺季业务营销动员大会,全面安排旺季营销、优质服务、内控案防等工作,上下同欲协力实现支行各项工作年末完美收官、新年良好开局。
一、全力以赴拓展业务较快发展。为全面有效推进旺季业务营销快速开展,全行要重视精细管理,细分客户,筛选优质目标客户,细致开展精准营销,以有效的营销举措,在有限的时间内抢出成效,为年末冲刺、来年开局发挥强有力的促进作用。
二、不遗余力将服务工作推上新台阶。牢固树立服务无小事的观念,结合县域特点、支行及网点实际情况,准确定位,制定和实施行之有效的服务举措,向服务要存款、向服务要效益、向服务要绩效工资。加强厅堂管理,做好客户分流。开展形式多样的厅堂微沙龙,不断丰富服务内涵、提升服务品质、提升客户体验满意度,推进服务工作不断迈上新台阶。
三、狠抓内控案防、风险防控。在全力推进各项业务快速发展的同时,始终不忘抓好内控案防、风险防控工作,充分利用员工大会、晨训例会、案情分析会等,将合规操作、风险防控的观念持续不断的灌输给每一位员工,让所有从业者脑海中始终绷紧案件及风险防控这根弦,并始终将合规操作渗透到业务办理的每一个环节,确保稳健经营。
来源:工行陕西咸阳联盟三路支行
作者:陈俊平