针对年初岁末白热化的竞争态势，工商银行晋城沁水支行紧紧围绕“拓户、增存、创效、控风险”“九字方针”，突出重点业务、重点市场，以“六进”为抓手，全力推动业务发展。
一是加强分工协作。结合“敲门行动”活动开展，突出高管管高端，加强对财政、社保及重点代发工资单位和公司客户的走访，为业务创造客户基础。同时，客户经理、大堂经理等做好本职，联动推进，提升整体成效。
二是明确旺季营销重点。以“六进”为抓手，做好上门服务和授课，打好产品销售“组合拳”，突出单位结算账户、互联网金融、信用卡、大吉年系列产品、汽车分期、二维码商户、POS机等重点产品，层层分解，深挖业务发展潜力，扬“长”补“短”，加强市场竞争，促进各项业务均衡有序发展。
三是加大考核力度。为充分调动全行的营销积极性，该行在月度考核中明确当月营销重点，提高计价倍数，以此来激励员工抢抓旺季机遇，想方设法加快重点产品拓展，确保全年目标的如期实现。
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