工行朔州分行紧紧围绕上级行精神,调结构、拓市场、提效益的经营理念,统一思想,全行员工以激昂向上的斗志,推进业务快速稳健发展。
一、提升业务营销理念,实施转型发展。随着经营转型发展,我行一手抓服务、一手抓思想,多管齐下,通过营造营业厅窗明几净、优雅温馨的环境,吸引优质客户的光临;通过组织员工学习新业务、新流程、新制度、案例分析及兄弟行好的经验做法,练好业务练基本功,提升服务水平;通过与员工谈心交流,倾听心声,倡导新理念,转变观念稳定思想,为转型发展鼓先进之励,求进位之效。
二、提升业务工作目标,全员联动营销。紧锣密鼓召开了开门红推进会,传达上级行工作精神,研究分解存款、理财、信用卡、星级客户、电子银行、票据贴现、中间业务等任务指标,明确营销目标和营销重点,实行岗位量化,将营销指标逐一分解到每一位员工,个个头上有指标,人人身上有动力,齐抓共管,全员凝成一股劲,大力发展业务。
三、提升营销措施,推进各项业务发展。以存款为重中之重,大力拓展代发工资业务,拓展储源;积极营销优势理财产品,竞争他行优质客户;打开票据贴现、按揭贷款市场。同时,加大对业务指标的监测督导,建立员工营销台账,例会通报制,阶段性总结通报,树立标杆,鼓励先进,鞭策后进,齐心协力确保完成任务。